一是摸清家底。明确检验能力，针对有能力检验的去进行检验技术服务。

    二是摸清本地企业情况，重点是地区内大中型企业。摸清我们有能力进行检验技术服务的产品的企业分布情况，进行有针对性地服务。同时解放思想，扩大业务范围。

    三是详细调研。确定工作内容依靠本系统的资源，组织有专业技术的人员，到本所有能力开展检验技术服务的企业进行详细调研，和企业进行技术探索，交流，了解企业的具体需求，取得双方的共识，做企业想做的事。

    四是加强所部组织，大力支持，放宽成本考核，建立良好的激励机制，鼓励全所职工努力开展业务拓展工作。